春节前后，，，集团高低热学工作汇报，，，以“抓底子问题，，，做最重要的事”作为主线，，，从面到线
、、从线到点系统锚定做好“定标立表”，，，并加快度推动新年工作。

    董事长兼总裁何丽明参与拓展与监管服务部全球基地总经理新春座谈会时再次强调，，，学汇报要充分理解“定标与立表”，，，只有理解透辟，，，从源头动手，，，方能把“标”定准
、、定清澈，，，而“表”是“标”的发展项，，，以此层层发展，，，扎实落地，，，高低同心并力推动各项工作上新台阶。

    于道各致力，，，千里自同风。各线全速在春节前后组织召开学习工作汇报的主题会议，，，统一意识，，，锁定重点工作项。品牌与市场发展部积极强化工作系统性与创新性。“秉持系统性思想，，，聚焦企业营运能力的持续提升，，，不休强化企业
、、品牌和产品形象的市场影响力与竞争力；；；还要加快机制创新的措施，，，推动内容创作与全域传布走出新路。”副董事长庄彬彬暗示。

    在拓展与监管服务部的座谈会上，，，各基地总经理结合各基地特点，，，瞻望新一年工作具体部署。“我们将持续优化顶层设计，，，不仅对各出产基地的布局调整与产能
、、产业优化做了明确的年度整体规划要求，，，还进一步加快‘一带一路’沿线国度布局，，，在外洋拓展与全球化发展中实现新突破。”副总裁应鹏暗示。

    “科技与创新密不成分，，，新一年里，，，我们各项治理工作也要在理念
、、模式及方式步骤上对峙调整与创新，，，以‘业财融合’及‘本钱创新’双轮驱动，，，坚韧不拔贯彻新发展理念推动企业高质量发展。”副总裁项焕杰暗示。

“向前 向前 向前”心灵和年度工作汇报心灵厚重而提气，，，经营市场高质量发展的“路线图”（下转第3版）