图为董事长兼总裁何明丽讲话。  潘政涛/摄

12月3日，，，2022市场工作年会以云会议方式召开，，，董事长兼总裁何丽明结合市场情况，，，深度分解整年局势，，，领导全员要秉承“争朝夕”心灵，，，理清思路牢牢抓底子问题，，，紧紧把握做最重要的事，，，持续夯实市场基础，，，高低同欲集中全力做好最后冲刺，，，并为新一年的市场工作起好头、、、布好局。

今年，，，集团持续推动“三大战争”，，，只管面对更复杂的国内外环境、、、出格是更趋强烈的市场竞争，，，EWC电竞官网仍以强劲实力和持续奋斗，，，出现出健康优良的发展态势，，，据权威数据显示持续领跑行业。

“三力”并举，，，致力做好自己：
：卫雒髟诮不爸兄赋，，，从“搬掉‘三座大山’”到“抓底子问题，，，做最重要的事”等一系列市场工作讲话，，，都旨在统一思想与意识，，，促使全员措施一致地将各项工作做到位，，，援手全员在做事或解决问题上找到着力点和落脚点，，，推动企业与小我同步更好、、、更健康地发展。他指出，，，世上最难走的路是人的心路，，，要实现远处的愿景，，，必须“三力”并举，，，也必要在做事件或解决问题时，，，从底子上把做事的主张、、、工作的意思搞明显、、、弄领略。今年屡次强调 “抓底子问题，，，做最重要的事”，，，领导各人在决策与执行执行层面将事件做好，，，援手全员在前进中从头至尾踩在点上，，，不休缩短与最终指标的距离。

深耕市场，，，踏实做好基础：
：卫雒髦赋，，，固然互联网发展对传统渠道带来冲击，，，但是对传统企业造成最大中伤的是仍旧习惯做事的固化思想，，，这种思想会导致“圆规式”的做事方式：
：卫雒饕晕，，，扭转市场普遍存在的“三化”景象要从扭回思想做起，，，只有思想扭转，，，方能找到差距化的蹊径和步骤。为此我们做任何事都要像“螺旋桨”一样在复盘中不休总结向前，，，每项工作的落实、、、执行有了局就必须有跟踪评价与查核，，，就像红军成立革命凭据地的做法“发展、、、坚韧；
；再发展、、、再坚韧”，，，稳扎稳打、、、不变市场根基，，，这是企业基业长青的必然要求；
；与此同时，，，各级治理者要持续致力提高工作效能，，，降低治理运行成本。

突破格局，，，持续深度复盘：
：卫雒饕晕，，，格局的突破带来更高的定位和更宽的眼界，，，将促使人在做事时持续对事件和问题深度思虑，，，并做功德后系统性总结、、、反思、、、复盘，，，从而突破思想固化，，，不受环境的约束，，，做事、、、解决问题，，，能直达性质，，，做到最高的效能、、、最低的成本、、、最小的风险：
：卫雒髦赋，，，企业治理者的格局无所不在，，，治理者要成立有效的机制，，，以维持团队的活力与激情，，，始终充斥旺盛的斗志和工作激情，，，以此牢牢占据市场竞争的制高点和有利地位，，，把握自动权、、、主导权；
；此外，，，更要敢于否定自我、、、超过自我，，，不休吸收他人的利益、、、利益和经验、、、教训，，，使自己变得越来越智慧。

倾听讲话后，，，与会人员当真领悟，，，纷纷暗示进一步理解“抓底子问题，，，做最重要的事”的方向和内涵，，，要结合岗位现实精准抓好重要事项，，，摒弃固化思想，，，更好地以一杆枪合力，，，阐扬铁军之力深耕市；
；进一步强化当家人意识，，，做到强效执行、、、有效落地，，，在多渠道“多产粮”。

集团董事、、、分线总监以及市场有关部门治理干部等参会，，，全国各分公司线上参会。年会对2022年度市场工作进行了全面总结和经验互换，，，具体部署了2023年市场工作，，，并对2022年度“多产粮创收奖”获奖者进行赞美。（陈超飞）