图为董事长兼总裁何明丽讲话。。。  潘政涛/摄

12月3日，，2022市场工作年会以云会议方式召开，，董事长兼总裁何丽明结合市场情况，，深度分解整年局势，，领导全员要秉承“争朝夕”心灵，，理清思路牢牢抓底子问题，，紧紧把握做最重要的事，，持续夯实市场基础，，高低同欲集中全力做好最后冲刺，，并为新一年的市场工作起好头、、、布好局。。。

今年，，集团持续推动“三大战争”，，只管面对更复杂的国内外环境、、、出格是更趋强烈的市场竞争，，EWC电竞官网仍以强劲实力和持续奋斗，，出现出健康优良的发展态势，，据权威数据显示持续领跑行业。。。

“三力”并举，，致力做好自己。。：：：卫雒髟诮不爸兄赋，，从“搬掉‘三座大山’”到“抓底子问题，，做最重要的事”等一系列市场工作讲话，，都旨在统一思想与意识，，促使全员措施一致地将各项工作做到位，，援手全员在做事或解决问题上找到着力点和落脚点，，推动企业与小我同步更好、、、更健康地发展。。。他指出，，世上最难走的路是人的心路，，要实现远处的愿景，，必须“三力”并举，，也必要在做事件或解决问题时，，从底子上把做事的主张、、、工作的意思搞明显、、、弄领略。。。今年屡次强调 “抓底子问题，，做最重要的事”，，领导各人在决策与执行执行层面将事件做好，，援手全员在前进中从头至尾踩在点上，，不休缩短与最终指标的距离。。。

深耕市场，，踏实做好基础。。：：：卫雒髦赋，，固然互联网发展对传统渠道带来冲击，，但是对传统企业造成最大中伤的是仍旧习惯做事的固化思想，，这种思想会导致“圆规式”的做事方式。。：：：卫雒饕晕，，扭转市场普遍存在的“三化”景象要从扭回思想做起，，只有思想扭转，，方能找到差距化的蹊径和步骤。。。为此我们做任何事都要像“螺旋桨”一样在复盘中不休总结向前，，每项工作的落实、、、执行有了局就必须有跟踪评价与查核，，就像红军成立革命凭据地的做法“发展、、、坚韧；；再发展、、、再坚韧”，，稳扎稳打、、、不变市场根基，，这是企业基业长青的必然要求；；与此同时，，各级治理者要持续致力提高工作效能，，降低治理运行成本。。。

突破格局，，持续深度复盘。。：：：卫雒饕晕，，格局的突破带来更高的定位和更宽的眼界，，将促使人在做事时持续对事件和问题深度思虑，，并做功德后系统性总结、、、反思、、、复盘，，从而突破思想固化，，不受环境的约束，，做事、、、解决问题，，能直达性质，，做到最高的效能、、、最低的成本、、、最小的风险。。：：：卫雒髦赋，，企业治理者的格局无所不在，，治理者要成立有效的机制，，以维持团队的活力与激情，，始终充斥旺盛的斗志和工作激情，，以此牢牢占据市场竞争的制高点和有利地位，，把握自动权、、、主导权；；此外，，更要敢于否定自我、、、超过自我，，不休吸收他人的利益、、、利益和经验、、、教训，，使自己变得越来越智慧。。。

倾听讲话后，，与会人员当真领悟，，纷纷暗示进一步理解“抓底子问题，，做最重要的事”的方向和内涵，，要结合岗位现实精准抓好重要事项，，摒弃固化思想，，更好地以一杆枪合力，，阐扬铁军之力深耕市。。；；进一步强化当家人意识，，做到强效执行、、、有效落地，，在多渠道“多产粮”。。。

集团董事、、、分线总监以及市场有关部门治理干部等参会，，全国各分公司线上参会。。。年会对2022年度市场工作进行了全面总结和经验互换，，具体部署了2023年市场工作，，并对2022年度“多产粮创收奖”获奖者进行赞美。。。（陈超飞）